第565章 就是有点漏风啊 (第1/2页)
参观结束后，郭英与郭嘉在会议室召开了嘉柔汽水厂领导层总结会议。
郭英基于实地考察的情况，结合自身总结学习的行业经验，为嘉柔汽水厂制定了短期整改计划与长期发展战略。
她提出了五点规划。
第一，优化生产流程：针对现场发现的效率瓶颈，引入更先进的技术，优化工艺流程，提高生产效率，同时确保产品质量稳定。
第二，强化质量管理：建立健全全面的质量管理体系，严格把控原料采购、生产过程、成品检验等各环节，确保每一瓶出厂的汽水都达到高标准。
第三，加大研发投入：鼓励科研团队创新，紧跟市场潮流，开发具有差异化竞争优势的新产品，同时加强与高校、科研机构的合作，引入外部智力资源。
第四，提升品牌形象：重新审视并升级品牌形象与包装设计，通过精准的品牌定位与营
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